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局杭长浙江段项目经理部召开2013年度工作会
时间:2013-03-04 [ ] 来源:中铁五局 视力保护色:

  3月1日,局杭长客专浙江段项目经理部召开了2013年工作会议。

  会议回顾总结了局杭长项目2012年各项工作取得的成绩和存在问题;提出了今年工作的奋斗目标,将以架梁通过为主线,以无砟轨道施工质量为重点,以安全质量为核心,以征拆工作为突破口,以标准化作业为抓手,超前预控、精心组织,确保路基、桥涵工程、无砟轨道板铺装全部完成,实现11月15日前达到铺轨条件的目标;下达了节点工期目标,并要求各相关参建单位按照节点工期目标早谋划,备足人力、物力、财力,满足施工需求、兑现节点目标。会上局经理部还与各参建单位签订了《2013年安全质量责任状》,表彰了2012年度“建功立业”劳动竞赛先进集体和先进个人。

  局副总经理兼局杭长浙江段项目经理梁承欢在会上提出了工作要求:一是全体参建员工继续弘扬“务实创新、勇争第一”的项目精神,要保持昂扬的斗志,力争同行前茅;二是按照信誉评价总评第二,力争第一的目标去努力,脚踏实地,不折不扣地执行各项规章制度;三是保持领导和管理力量的基本稳定,并以标准化管理、安全质量管理为抓手,使安全质量可控;四是高度重视质检站和监理的检查工作,检查前要有预案;五是超前谋划,提前做好安排。集中精力抓好征地拆迁、施工方案的报批、沉降评估、资源投入等工作;六是做好二次经营工作。切实做好基础资料的控制和整理工作,做到颗粒归仓;七是加大考核力度,严格按节点工期目标和专项工作目标进行考核兑现;八是加强党、工、团的工作,以切实有效的活动调动全体参建员工、民工的劳动积极性,确保职工、民工工资按时足额发放到位,为施工生产创造良好的条件。