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张润文董事长到贵州地区五个项目督导检查安全生产工作
时间:2017-01-03 [ ] 来源:安质部 视力保护色:

128日至10日,局董事长张润文、总经理助理王振中率领云贵区域稽查队成员对夹岩水利北干渠1标项目、总干渠1标项目、安六项目、花溪互通立交工程项目、贵阳综合保税区离岸服务外包产业基地项目等五个项目的安全生产工作进行督导检查。

8日,在夹岩水利两个项目现场检查时,张润文详细询问了项目的安全风险防控、进度和经济责任承包情况。张润文指出,夹岩水利项目施工难度较大,必须把安全放在首位,要深刻吸取“11.24”丰城特大事故教育,不断提升、优化施工组织设计,在确保安全质量的前提下,有序加快施工进度。张润文要求,一是要深入开展“两学一做”活动,通过党建搭台,丰富项目建设的内涵,推动项目标准化管理的落地、项目经济效益和社会效益的同步提升;二是要从加大安全大检查的力度,落实责任到人,确保两节安全;三是要以安全为主题,站在项目的角度,研究思考在局层面、三级公司层面、项目团队层面、劳务队伍层面对安全生产方面存在的问题及相关的解决措施。

10日上午,在安六项目检查后,张润文详细阐述了开展“两节”前安全大检查的必要性和重要性,并对项目提出了三点要求:一是要推进科技创新工作,并使之有理论根据、实践操作标准,在总结的基础上全面推广并严格执行;二是要针对在项目实施过程中存在的安全隐患、违章现象,制订专门的整改和提升措施,最终体现在工程的实体质量上;三是要制订人才培养规划,从管理人才、专业技术人才、技能人才等方面培养在整个安六铁路叫得响的人才。

10日下午,在花溪互通立交工程项目和贵阳综合保税区离岸服务外包产业基地项目检查时,张润文详细了解了项目的安全、质量、进度和效益情况,要求两个项目要站在局的高度,建立健全各项制度,善于发现问题、整改问题并不断提升,要加强劳务工的“五同”管理,积极应用新技术、新工艺,确保安全零事故、质量零缺陷,两个项目都要力创“黄果树杯”优质工程奖。