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适应劳动合同法需要 进一步加强劳动合同管理——局召开劳动合同管理研讨会
时间:2008-01-03 [ ] 来源:管理员 视力保护色:

适应劳动合同法需要  进一步加强劳动合同管理
——局召开劳动合同管理研讨会

11月28日、12月7日,为提高全局劳动关系管理水平,进一步依法规范劳动用工和劳动合同管理,全面深入贯彻实施《劳动合同法》,局人力资源部联合局工会、法律事务部,分别在贵阳、长沙两地召开了全局劳动合同管理会议,参加会议的主要为各单位人力资源部部长。
会议听取了各单位贯彻《劳动合同法》的情况汇报,就《中铁五局劳动合同管理办法》、《中铁五局外部劳务队伍管理办法》、《员工管理手册》等草案进行了充分讨论。会上,局工会、法律事务部的领导就《劳动合同法》的有关问题,结合实际作了辅导性讲解;局副经济师、人力资源部部长于保林全面分析了劳动合同法施行后,我局人力资源工作尤其是劳动用工管理、人才队伍稳定以及劳务队伍和劳务人员管理方面面临的各种形势,就全局劳动合同管理和人力资源工作提出了具体要求。此次会议达到了统一思想,提高认识,适应形势,认真执行的目的,为进一步规范全局劳动用工制度,规避企业风险,促进全局人资工作上台阶奠定了良好基础。
对劳动合同管理,会议强调:
要抓住三个重点,就是要提高认识,强化《劳动合同法》的宣传学习,重点提高各级管理者的思想认识;统一思想,将劳动合同管理作为当前的重要任务和人力资源工作的主线来抓;认真执行,克服困难,超前谋划,积极主动地为领导决策提供依据,以企业利益为重,不能因为难办而不办,更不能因为困难而畏缩。
要把握好四个原则,一是合情合理合法原则,针对企业实际,在实际操作中,既要坚持原则,维护企业利益,更要兼顾劳动者,特别是老员工的根本利益,体现柔性化管理,努力创建和谐企业;二是分级负责、分级管理原则,按照法人实体与派出分支机构,采取自行负责与授权委托管理的办法,共同抓好劳动合同管理;三是积极主动与有条不紊原则,在理顺劳动关系,规范企业用人和劳动合同管理过程中,不回避矛盾和问题,积极稳妥地进行,通过重点完善各种法规,建立健全各种管理制度,有条不紊地开展工作,切忌不能因为时间紧,任务重,而忽视了内容的合法性和程序合理。四是相互配合,共同协商原则,加强与工会、法律事务部门、地方劳动主管部门和劳动者的沟通联系,妥善处理劳动争议。
要做到五个到位,就是各单位分管的领导和具体工作人员要到位;规范性的合同管理规定要到位;企业内部规章制度要及时到位;企业内部作业层管理必须到位;劳动合同规范化、制度化、程序化管理要尽快到位。
对基本施工队伍建设,会议强调要积极按照总公司上市后的相关要求,加快组织机构的重组,建立自己的基本队伍。作为人资部门:
一是要加强认识,突出重点,采取措施,积极与单位主要领导汇报,引起他们的重视,拿出一些形之有效的方法。
二是抓住机遇,突出重点。以当前贯彻落实劳动合同法,整章建制,规范劳动关系为契机,努力从我们企业内部生成、孵化、游离出一批新型的作业公司。既可以从各子分公司单独组建,也可以从现有的施工队伍中生成,更可以支持有条件者新组建生成。生成后可逐步培育,适当时候游离,使之成为有资质,有证照的法人实体。
三是引进竞争机制,管好用好现有的外部劳务队伍。各单位要认真贯彻落实《中铁五局外部劳务队伍管理办法》,要在外部劳务队伍中择优选拔,培育一批新型的作业公司。使用上,要将他们纳入管理范围,加强延伸管理,为他们创造条件,提供支持,决不能以包代管,包而不管。重点要为他们建立健全各种规章制度,对一些与我们长期合作、信誉好、有一定实力但没有资质和证照的,要帮助外部劳务队伍建立健全各种资料,帮助办理注册成为独立的有资质的法人实体。
四是从速改造各单位的劳务公司,按照公司法和《劳动合同法》的要求,在组织形式、人员结构、员工身份、产权结构、资产来源等方面进行改造,理顺关系。
对下一步人力资源工作,会议要求一要抓好《人力资源十一五规划》的结实贯彻实施,二要解决好拖欠职工工资问题,三要采取措施稳定人才队伍,四要进一步抓好大中专毕业生引进工作。

会后,涉及劳动合同管理的有关文件办法做进一步修改后,将下发各单位进行意见征求,随后提交职代会讨论,通过后正式颁布实施。