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局下达下半年铁路信用评价目标

日期:2015-08-18 来源:公司办 浏览量:次 字号:[ ] 视力保护色:

为做好2015年下半年铁路信用评价工作,实现局铁路信用评价“保a争六”的目标,局于8月13日下达了2015年下半年铁路项目信用评价目标,要求各单位认真组织实施。

信用评价目标设立排名目标和得分目标。排名目标是指局项目部在建设项目参评施工企业中的排名要求,要求我局项目部在参评施工企业排名前三分之一及以上,按此要求确定各项目部排名的基准名次;得分目标是指局在建设单位上报铁路总公司得分的要求,按我局在建设单位各项目起评分的情况及近年来的得分水平,确定基准分数。并确定了相应奖罚标准。

排名目标责任单位为局项目部或参建公司。主要责任人为:直管项目是局项目经理;共管项目是局项目经理及公司派出的常务副经理;代管项目是公司派出的项目经理。得分目标的主要责任人为局分管领导及局项目经理或子公司总经理。

在下半年信誉评价工作中,各项目尽量少扣分是信用评价取得好成绩的根本和核心。必须抓好安全工作,狠抓施工质量,进一步推进标准化管理,合理组织均衡生产,满足业主的进度计划和工期要求,高度重视每一次检查,加强项目的全过程控制,牢固树立企业的品牌意识和责任意识,遵纪守法,做到合谐施工,为再次实现并保持我局“保a争六”排名目标做出贡献。